Precios Modelo

Hay 3 aspectos principales de los modelos completos de arquitectura como servicio y arquitectura bajo demanda en los que es necesario centrarse. Esos tres aspectos son, en consecuencia, el foco del Modelo de Precios para cumplir con esos requisitos. Los tres aspectos son:

Cambio a presupuestos CAPEX

Existe una presión continua para reducir el número de empleados debido a la necesidad de reducir los presupuestos OPEX. Al centrarse en la fijación de precios en torno a los Entregables, el Cliente puede capitalizar los entregables.

Obtención de recursos de manera oportuna

La mayoría de las organizaciones se quejan del tiempo que tarda TI en entregar proyectos. Hay dos grandes problemas que causan estos retrasos: cuánto tiempo lleva incorporar al personal y el proceso real para crear e implementar soluciones.

Flexible en la Entrega de Servicios de Arquitectura

Hay dos tipos diferentes de actividades arquitectónicas que deben tenerse en cuenta (Solución y EA). Habrá momentos en que el cliente no sabrá cuál debe ser el producto final.

ECSA ahora proporciona un modelo de precios como parte de su arquitectura como servicio/arquitectura bajo demanda de la siguiente manera:

Retenedor con precio fijo / Mezcla de tiempo y materiales

Este enfoque satisface las necesidades de esos tres aspectos.

ANTICIPO

Al contratar con ECSA con un enfoque Retainer, los fondos se configuran al inicio de la relación. Un anticipo permite reducir el tiempo que se tarda en comenzar las actividades de arquitectura simplemente porque las actividades se desencadenan por una solicitud. Los retenedores también fomentan el desarrollo de una relación a largo plazo entre ECSA y el Cliente.

PRECIO FIJO

Al trabajar con un modelo de Precio Fijo, el Cliente puede mover los presupuestos de OPEX a CAPEX. El Precio Fijo de cada actividad de arquitectura se facilitará antes del inicio de la actividad. Una vez que el producto del trabajo sea entregado y aprobado por el Interesado Principal, el Precio Fijo será descontado del RETENEDOR. Este enfoque es el mejor para las actividades de arquitectura de soluciones. Tenemos ecuaciones para todos los artículos del catálogo (consulte la Figura 1 a continuación, por ejemplo)

TIEMPO Y MATERIALES

Hay situaciones en las que los entregables fijos no son apropiados (por ejemplo, tutoría, consultoría, entregables únicos, etc.). En estos casos, se utilizará una estructura de precios T&M y las horas se descontarán del RETENEDOR. La intención es pronosticar antes del inicio, pero eso no siempre funciona.

Organizaciones consultadas en creación de oferta de servicios

La creación de esta Oferta de Servicios se desarrolló en consulta con las siguientes organizaciones:

  • 4x Instituciones Financieras
  • 3x Ciudades (Canadá y EE. UU.)
  • 3x empresas biomédicas
  • 3x Compañías de Seguros
  • 2x organizaciones de atención médica
  • 2x empresas inmobiliarias
  • 1x fuerza policial
  • 1x OCIO Provincial
  • 1x Corporación Federal de la Corona
  • 1x Universidades
  • 1 x empresas de petróleo y gas
  • 1x empresas de software de Internet
  • 1 cadena minorista